КОНСАЛТИНГ
- «Бюрократизація» діяльності компанії
- Розробка і формалізація стратегії (Місія, Бачення, Стратегія)
- Розробка, впровадження, аудит системи ризик-менеджменту в компанії
БІЗНЕС-ПРОЦЕСИ
- Розробка і оптимізації бізнес-процесів Компанії
- Розробка і впровадження політик, процедур, технологічних карт та інших внутрішніх нормативних документів
- Розробка і впровадження системи мотивації, ключових показників діяльності підрозділів і персоналу (KPI)
УПРАВЛІННЯ
- Аудит стратегії компанії
- Підвищення ефективності діяльності Компанії
- Розробка і впровадження системи управлінського обліку
СТРАХУВАННЯ
(для власників і топ-менеджерів страхових компаній):
- Комплексні послуги з супроводу операційної діяльності Компанії
- Аудит (розробка) нормативної бази компанії на відповідність вимог законодавства
- Розробка страхових продуктів і програм страхування
Основною метою моєї діяльності як консультанта є впровадження сучасних технологій управління на базі системи стратегічного і операційного планування і управління Компанією для досягнення конкурентної переваги на галузевому ринку.
